會議主題：為了檢查、掌握公司的日常運(yùn)營、管理工作情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤工作進(jìn)度，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

一、網(wǎng)站維護(hù)和客戶維護(hù)

1. 網(wǎng)站的優(yōu)化、關(guān)鍵詞等。

2. 客戶的維護(hù)，不一定聊產(chǎn)品，可以是其他的溝通，聯(lián)絡(luò)感情和信任。

3. 產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。

4. 信息發(fā)布的針對性。

二、調(diào)休制度管理規(guī)定   有什么建議及時反饋

《非暴力溝通》

A:暴力溝通的形式：道德評判、進(jìn)行比較、推卸責(zé)任、強(qiáng)人所難

B：非暴力溝通的步驟：觀察（說出我們看到的事實(shí) ）→表達(dá)自己內(nèi)心的感受→真誠說出我們的需要→給出自己真的請求

三：表彰

隆重表揚(yáng)付熒在上周的《工作經(jīng)驗與分享》中的表現(xiàn)，并給予獎勵。希望我們都能適時地提出自己的建議，把工作當(dāng)作一種修行！因為工作不光是為了金錢，更多的是為了提升自身的價值！

勇敢地邁出一步，一定會遇到更好的自己!

四：每周例會輪流主持分享   

分享主題可以是工作、日常、生活等多方面的。

我們是一個團(tuán)結(jié)的大家庭，公司的成長離不開大家的共同努力。為了公司的共同發(fā)展，我們齊心協(xié)力，一起出謀劃策，創(chuàng)造美好的未來。